5月16日下午，公司總工程師袁明紅、安全總監(jiān)李榮華到建投云院、建投學(xué)府項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，公司設(shè)計(jì)部、工程管理部相關(guān)人員參加檢查。
檢查組實(shí)地察看了建投云院項(xiàng)目，對項(xiàng)目質(zhì)量、文明施工、安全管理等工作作出具體要求和指導(dǎo)。袁明紅強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管控，嚴(yán)格按照公司“兩個技術(shù)要點(diǎn)”要求實(shí)施，確保產(chǎn)品滿足市場化需求。二是要做好現(xiàn)場文明施工管理，展現(xiàn)集團(tuán)及公司良好形象。三是要強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。四是樹立品牌意識，提升對總包單位、監(jiān)理單位的要求。五是督促各參建單位切實(shí)履行好主體責(zé)任，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。
檢查組詳細(xì)了解了建投學(xué)府項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，檢查了外立面和景觀示范區(qū)設(shè)計(jì)方案還原情況。袁明紅要求：一是嚴(yán)格把控外立面設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)場還原度，進(jìn)一步優(yōu)化涂料色彩和質(zhì)感。二是重視景觀示范區(qū)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)效果打造，按節(jié)點(diǎn)完成示范區(qū)對外開放，助力項(xiàng)目營銷和公司品牌建設(shè)。三是開展各專業(yè)設(shè)計(jì)后評價(jià)工作，對建投學(xué)府EPC模式設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。
（王若鑌、魏筠松/報(bào)道）
