8月8日下午，公司副總經(jīng)理趙慶龍到晉寧安居和苑項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。
趙慶龍?jiān)敿?xì)了解了項(xiàng)目工程建設(shè)、資金使用、營(yíng)銷推進(jìn)等情況，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際作了四點(diǎn)要求：一是多措并舉，細(xì)化目標(biāo)。按照公司銷售目標(biāo)任務(wù)要求，搶抓項(xiàng)目回款和現(xiàn)金流，確保完成公司銷售及回款任務(wù)指標(biāo)。二是在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中加強(qiáng)精細(xì)化管理，建立項(xiàng)目目標(biāo)成本，多環(huán)節(jié)控制施工成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本閉環(huán)管理，用科學(xué)合理的方法對(duì)成本進(jìn)行全方位、全過程的動(dòng)態(tài)控制。三是建立健全安全生產(chǎn)體系。按照“四保一控一樹”要求，樹立質(zhì)量安全底線及紅線意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)是企業(yè)的底線。四是狠抓“四個(gè)到位”。高度重視中秋、國(guó)慶雙節(jié)維穩(wěn)工作，做到狠抓思想認(rèn)識(shí)到位、狠抓責(zé)任落實(shí)到位、狠抓排查清理到位、狠抓重點(diǎn)穩(wěn)控到位，確保維穩(wěn)防控各項(xiàng)措施部署落實(shí)到位，確保項(xiàng)目安全有序、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)。
（記者：張婭楠 編輯：楊旸）
