為改進公司員工工作作風，提升工作效能，加強對公司制度及規(guī)范的深入貫徹。4月11日，省房物業(yè)組織開展制度規(guī)范培訓宣貫，公司領導班子、各職能部門負責人、項目主任等40余名員工參加培訓。
本次培訓內容主要涉及四個方面：一是人力資源管理，含考勤管理、員工入職、離職、借調、勞動合同等；二是招標合同管理，含招標工作流程、合同管理；三是財務管理，含資金支付審批、現金管理、收據發(fā)票管理、經濟指標管理；四是綜合行政管理，含總經理辦公會、證照管理等。人力資源部、成本合約部、財務部及綜合辦公室負責人分別梳理了日常工作過程中常見的問題，講解了規(guī)章制度中的重點、難點和注意事項，并就參訓人員現場提問進行了互動解答，有效幫助項目解決工作中實際問題。
通過此次培訓，進一步明晰了人員職責、細化了工作流程、規(guī)范了操作標準，不僅讓員工對公司的管理制度有了更深刻的認識，同時也推動了個人作風轉變，提升日常工作效率，推動公司管理能力的提升。省房物業(yè)下一步將嚴格貫徹執(zhí)行各項管理制度，持續(xù)提升管理效益，促進公司規(guī)范化發(fā)展。
（記者：魯秋含 編輯：楊旸）
