10月14日下午，通泰公司召開管理制度宣貫會，成本合約部、策劃設(shè)計部、財務(wù)部、工程管理部、市場拓展部、綜合辦公室就省房公司近期印發(fā)的相關(guān)管理制度對全體職工開展了宣貫。公司副總經(jīng)理袁觀蘭、相關(guān)部門負責人及職工參加會議。
袁觀蘭強調(diào)，省房公司近期更新完善了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理制度，公司全體職工要深入學習好各項制度文件要求，明確各項工作重點，推進工作深入開展。一是要把制度要求內(nèi)化于心、外化于行，嚴格執(zhí)行保證制度落實的實際效果，防止制度在執(zhí)行中變“軟”、變“松”、變“垮”。二是要迅速啟動制度建設(shè)工作，對照省房公司要求，對通泰公司各項制度進行梳理和完善。三是要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高規(guī)矩意識，將制度建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為工作動力。
通過制度宣貫，進一步明晰了通泰公司各項管理要求，提高了干部職工對公司內(nèi)部管控的認識，為今后規(guī)范化、制度化、科學化的工作運行奠定了良好基礎(chǔ)。
（記者：魯慧 編輯：楊旸）
