為進(jìn)一步提升合規(guī)管理水平，規(guī)范職工行為、切實(shí)提升員工素質(zhì)，建立簡(jiǎn)潔、規(guī)范、高效的工作秩序，保障各項(xiàng)工作有效開展。9月6日，結(jié)合實(shí)際工作需要，文山分公司開啟了省房公司各項(xiàng)管理辦法及制度學(xué)習(xí)宣貫。
活動(dòng)充分利用“每天一小時(shí)”學(xué)習(xí)時(shí)間，經(jīng)各制度對(duì)口部門提前準(zhǔn)備，對(duì)分公司全體干部職工進(jìn)行宣講。分公司綜合辦公室開展了首期制度宣貫，帶領(lǐng)全體干部職工集中學(xué)習(xí)了省房公司《分、子公司管理辦法》《公文管理辦法》《業(yè)務(wù)接待管理辦法》及《員工休假管理辦法》等規(guī)章制度。此次宣講具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和操作性，既有對(duì)制度規(guī)范的講解，又有實(shí)際操作的解讀，形式多樣，內(nèi)容豐富，覆蓋面廣，學(xué)習(xí)人員態(tài)度端正、認(rèn)真聽講，宣貫氣氛活躍、宣貫效果良好。
下一步分公司將以此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，全面規(guī)范、建立各項(xiàng)管理制度，開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)工作，并從強(qiáng)化制度建設(shè)入手，實(shí)現(xiàn)管理程序化、信息一體化、工作標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)管理水平不斷提升，讓職工盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新制度下的管理模式，為分公司持續(xù)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（記者：彭婧 編輯：楊旸）
